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后勤保障部详情介绍

后勤保障部工作职责

1.完善物业管理公司的各项工作制度,将后勤服务月度联席会议制度化,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,切实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的发展。

      2.落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查,严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。

      3.负责医院安全管理工作。切实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养。积极开展消防安全宣传短程教育,努力提高广大职工的安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生。继续开展消防、防恐、用电等各类安全教育培训演练活动。充分利用警务室,建立与公安部门的多种联系渠道,进一步互通信息。

      4.科学合理调度运输车辆,坚持统筹安排用车原则,保障全院交通运输需求。充分利用后勤保障部现有人员具有驾驶资格的人员,灵活调配,完成全院不断增加的交通运输需求。

      5.开展医院基础设施建设及科室设置装修改选工程建设。积极配合医院按规划有计划、分步、合理地进行基础设施建设及科室改造装修等。积极克服基建建设过程中遇到的困难,妥善解决。妥善处理建筑材料的堆放,及时处理现场的建筑残留物,保持环境卫生整洁。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。

      6.完善固定资产管理工作小组的组织架构,形成比较合理的管理制度、工作流程,组织相关人员到固定资产管理较好的兄弟单位参观、学习,引入适用的、先进的固定资产管理软件,用信息化的流程满足临床科室的需要。继续坚持维修人员深入临床科室,加强与科室沟通,积极为临床科室解决问题。部分固定资产已使用多年,设备老旧,故障率高,与临床科室进一步沟通,完善维保等合同协议,平时,设备可以得到专业保养,一旦出现故障,能够得到及时的维修。真正解决临床急需问题。



附件:重点排污单位应公开信息表

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