他们从不同地方到访罗湖，为了取经医改“罗湖模式”！

上午，在罗湖医院集团罗湖区人民院医技楼16楼会议室召开座谈会，深圳市罗湖区卫生计生局党委书记、局长郑理光介绍了罗湖区“探索让居民少生病、少住院、少负担的医疗卫生服务新模式——努力构建以健康为中心的区域医疗卫生服务共同体”的工作情况，包括罗湖公立医院综合改革的背景、思路、主要做法及主要成效。

郑理光指出罗湖区通过整合公立医院和社康中心组建区域医疗卫生共同体，推动医院与社康中心一体化建设、运营和管理，打通资源下沉通道。实行医保基金“总额管理、结余奖励”，明确结余部分奖励给医院集团，引导医院主动加强预防保健和健康管理，形成既让群众少生病、少住院、少花费，又有利于增加医生收入的导向机制，推动从“治疾病”向“促健康”转变。

他表示，罗湖医改就是要进一步凸显医疗事业的公益性，并以居民健康为己任，实现公立医院改革初心——让居民“少生病、少住院、少负担、看好病”的目标。

郑理光局长陪同调研

参观罗湖医学远程诊断部

下午，各市、区调研人员一行来到罗湖医院集团东门社康中心，参观了社区智慧药房、家庭医生服务以及专科医生工作室等相关情况。据了解，罗湖积极推动家庭医生签约服务，组建了195支由全科医生、专科医生、护理骨干、公共卫生人员为基本构成，外加营养师、心理咨询师、健康管理师等的家庭医生服务团队，为签约居民提供动态电子健康管理档案、优先诊疗、慢病管理、用药咨询与指导、健康促进、预防保健、家庭病床、社区康复、医养融合养老等10项优惠优质便捷服务。

来源：罗湖区卫生计生局

现场图片：罗湖医院 刘玉文

转载自健康罗湖