为壮大全科医生队伍，加强社康高水平人才队伍建设，罗湖医院集团社管中心于6月29日、7月13日分别组织了2批全科医生入职技能操作考核。共有13名全科规培生参加了此次操作考核，此前他们均已参加基础理论考核。
技能操作考核在文华社康中心举行，分为全科诊疗流程及单人徒手心肺复苏2站考核，由集团社管中心全科医学入职考核专家小组进行严格把关。
为考察应聘医生是否符合社康中心的工作要求，挑选适应社康中心发展的优秀全科医生，社管中心特成立全科医学入职考核专家小组，共同讨论及制订出技能操作的考核方案及统一的评分标准，进行严格培训，秉持公开公正、多角度评价的原则，为全科人才的引进把好选用关。
考生在前台签到上交个人物品后，按抽签序号等候进场考试。
正式考核前，社管中心陈晓敏主任向考生解读了考核细则及流程，鼓励大家努力争取优异成绩，并强调了社康中心的规章制度，让应聘医生意识到良好的医德和严格自律是不可或缺的基本素养。
第一站是全科诊疗流程考核，这是一场10分钟的模拟看诊，由统一培训的社康全科医生扮演标准化病人。
考生先阅读应诊指引获得该站的题目信息和病例的简单信息，需要向病人收集完整的病史，并结合体格检查及辅助检查结果，做出完整准确的诊断，以及制定合适的治疗方案。
此项考核重在考察考生与病人的交流能力、专业水平及问诊技巧，由专家小组的西医全科和中医全科考官分别进行评分。
第二站是心肺复苏考核，以2015版单人徒手心肺复苏操作流程为考核标准，由2名专家小组的成员进行评分，重在考察考生心肺复苏的能力、专业素质及急救应急事件处置能力。
心肺复苏的掌握水平直接关系医生对急危重症患者的抢救能力和成功率，是每一位医生必须熟练掌握的基本操作技能，因而也是是罗湖医院集团全科医生的重要准入门槛。
考核结束后对所有考生进行了心理测评，重在了解入职人员的人格倾向及社会适应能力，以便更全面地挑选出适应社康中心发展、真正维护居民健康的全科医生。
全科医生是保障居民健康的“守门人”，在基本医疗卫生服务中发挥着重要作用。加强全科医生队伍建设与罗湖医院集团医改的方向和需求紧密联系在一起，实现分级诊疗、做好慢病管理、开展家庭医生签约，都需要有足够数量的合格全科医生。
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